نائب محافظ سوهاج: المواطن أولاً والتنمية تبدأ من حل مشكلات المستثمر
في مكتب يعج بالحركة، ووجوه تأتي من كل قرية ومركز بسوهاج، جلسنا إلى الدكتور محمد عبدالهادي عبدالرحيم، نائب محافظ سوهاج، الذي لا يفصل بين المهام الرسمية والواجب الإنساني، ولا يعرف للساعة توقيتًا محددًا حين يتعلق الأمر بخدمة الناس.
هو أحد أبناء المحافظة، ابن مركز دارالسلام، طبيب صيدلي بدأ مشواره من قلب المستشفيات، وتدرج في المناصب التنفيذية حتى أصبح نائبًا للمحافظ، يحمل في جعبته رؤية واضحة، وإرادة حقيقية للنهوض بسوهاج، كما يحمل على كتفه هموم أهلها.
● من الميدان إلى الإدارة.. سيرة حافلة بالتدرج والتميز
يقول نائب المحافظ: أنا ابن دارالسلام، وأحمل في قلبي حب هذه الأرض ومسؤولية خدمتها، وحصلت على بكالوريوس الصيدلة، ثم ماجستير في إدارة المستشفيات، وماجستير إدارة أعمال (MBA). بدأ حياته العملية مديرًا لمستشفى دارالسلام المركزي، ثم مديرًا للإدارة الصحية، ثم نائبًا لمدير مرفق الإسعاف، إلى أن تولى مسؤوليات أكبر في العمل التنفيذي والإداري، وتولى خلال مسيرته عددًا من الملفات الحيوية أبرزها مدير مكتب المحافظ، رئيس وحدة التنفيذ المحلية، ومشرف عام على نظم المعلومات، ومدير وحدة "حياة كريمة"، ورئيس لجنة المشروعات المتعثرة، والمنسق التنفيذي للاستراتيجية الوطنية لمكافحة الفساد، ورئيس لجنة مبادرة "نحو مدينة آمنة لتنمية الأسرة السوهاجية"، والمشرف العام على وحدة التعاون الدولي، ورئيس اللجنة التنفيذية للثقافة.
وحصل الدكتور محمد عبدالهادي على عدد من الجوائز منها "المدير المثالي" عام 2019، وجائزة التميز الوظيفي لأفضل مدير إدارة عامة عام 2024.
أكد الدكتور عبدالهادي أن الاستثمار هو مفتاح التنمية الحقيقية في سوهاج، قائلاً: لن تنهض المحافظة تنمويًا إلا بحل مشكلات المستثمرين وتشجيع رؤوس الأموال الجادة"، كاشفًا عن نجاح المحافظة خلال الفترة الأخيرة في حل تعثر ثلاث مصانع كبرى في مجالات الصناعات الغذائية والآلات الزراعية، والتوسع في خطوط إنتاجها.
كما تم توقيع عقود استغلال أراضٍ بمركز دارالسلام مع مستثمرين من الصين، وطرح عدد من الفرص الاستثمارية المهمة مثل:
جزيرة الزهور وسط النيل، أرض سينما أوبرا استراحة كبار الزوار على النيل، كما تم التوجه أيضًا نحو التوسع في المشروعات الفندقية والسياحة الداخلية والدينية.
وشدد نائب محافظ سوهاج على أن ملف الشباب يحتل أولوية كبرى، لأنه يمثل طاقة التنمية، مشيرًا إلى أن من أبرز ما تحقق في هذا الإطار: إطلاق مبادرة "بأيدينا نجمل شوارعنا"، وتجميل 5 مربعات سكنية، وإطلاق منصة إلكترونية تضم 15 ألف شاب وفتاة من مختلف أنحاء المحافظة، وتوفير 4000 فرصة عمل حقيقية من خلال ملتقى توظيفي كبير
وأوضح الدكتور عبدالهادي أن هناك خطة تنفيذية شاملة لتطوير المناطق الأثرية بالمحافظة، خاصة منطقتي "أبيدوس" و"أخميم"، والعمل على رفع كفاءة المواقع والطرق المؤدية إليها، كنا قمنا بالترويج للخريطة السياحية لسوهاج بالتعاون مع أكثر من 100 شركة سياحية، ونجحنا في مضاعفة عدد الزائرين خمس مرات خلال فترة قصيرة، كما يجري التنسيق لطرح مشروعات فندقية جديدة أمام مستثمرين مصريين وأجانب في عدد من المواقع الحيوية.
وتابع نائب محافظ سوهاج أن خدمة المواطن أصبحت أولوية في التحول الرقمي، حيث تم تفعيل 100 خدمة إلكترونية عبر المراكز التكنولوجية، بجانب تطوير منظومة التراخيص وتقنين الأراضي، كما تم ولأول مرة إدخال تطبيقات الذكاء الاصطناعي في مكتب نائب المحافظ، لتسريع الإجراءات الخاصة بالمواطنين والمستثمرين، مع خطة لتوسيع التجربة داخل الديوان العام.
وعن بعض الإنجازات قال الدكتور محمد عبدالهادي إنه تسليم 8132 عقد تقنين لأهالي المحافظة، وتحصيل 2 مليار و132 مليون جنيه خلال الفترة الماضية، منها مليار جنيه في 6 أشهر فقط، والانتهاء من تخصيص أراض لمشروعات المرحلة الثانية من "حياة كريمة"، وإعلان تمويل جديد لبرامج التنمية بقيمة 280 مليون دولار ضمن مشروع التنمية المحلية بصعيد مصر
وقال نائب المحافظ إنه نجح بالتنسيق مع الجهات المعنية خلال الفترة الماضية في إنهاء خمس خصومات ثأرية بين عائلات في مراكز مختلفة، وكان آخرها صلح في قرية الصوامعة غرب بطهطا.
وأكد نائب محافظ سوهاج أنه يعمل في اليوم أكثر من 12 ساعة، وأحيانًا أواصل الليل بالنهار، وزوجتي تتحمل عبء الأسرة بالكامل، وهي أستاذة بكلية الطب جامعة سوهاج، ولدي طفلتان: تاليا (٩ سنوات) وهانيا (٥ سنوات)، موجهًا لها الشكر على صبرها وتفهمها، فهي الجندي المجهول في هذه الرحلة.
