إنجازات عام.. كيف أعادت صيدلة المنيا رسم خريطة الأمان الدوائي في 2025؟
نجحت الإدارة العامة للصيدلة بمحافظة المنيا، في عام حافل بالتحديات الصحية والتحولات الرقمية، في ترسيخ نموذج متكامل للعمل الصيدلي القائم على الرقابة، الجودة، والتطوير المستدام، وذلك في إطار توجيهات الأستاذ الدكتور خالد عبد الغفار وزير الصحة والسكان، وبمتابعة دقيقة من الدكتور محمود عمر عبد الوهاب وكيل وزارة الصحة، والدكتورة مروة إسماعيل وكيل المديرية، وبإشراف مباشر من الدكتورة غادة أحمد شعبان مدير الإدارة العامة للصيدلة.
وجاءت إنجازات عام 2025 لتؤكد أن المنظومة الدوائية بالمحافظة تسير بخطى ثابتة نحو تحقيق أعلى معدلات الأمان الدوائي وسلامة المرضى.
أولًا: التفتيش الصيدلي و رقابة صارمة لحماية صحة المواطنين
شهد قطاع التفتيش الصيدلي نشاطًا مكثفًا خلال عام 2025، حيث تم تنفيذ 2161 زيارة تفتيشية شملت المستشفيات والوحدات الصحية، بهدف التأكد من الالتزام بالبروتوكولات الدوائية والممارسات الصحيحة، وأسفرت الحملات عن رصد المخالفات واتخاذ الإجراءات القانونية اللازمة، إلى جانب تحسين آليات التخزين والصرف الدوائي، ودعم الكوادر الصيدلية ببرامج تدريبية وتوعوية رفعت من كفاءتهم المهنية، بما انعكس مباشرة على جودة الخدمة المقدمة للمواطنين.
ثانيًا: الإمداد الطبي و تأمين الدواء دون انقطاع
نجحت الإدارة في افتتاح عدد من الصيدليات بالمستشفيات الجديدة، أبرزها مستشفيات العدوة المركزي، مغاغة، أورام سمالوط، ومستشفى الكبد والجهاز الهضمي بملوي، إلى جانب إنشاء مخزن اقتصادي استراتيجي لدعم منظومة التموين الدوائي.
كما تم تأمين الأدوية الحيوية، وأدوية الأورام، والتطعيمات، وأدوية المبادرات الرئاسية، مع صرف 4596 إذن صرف واستلام 1872 إذن تسليم، والموافقة على 524 طلب إمداد عبر هيئة الشراء الموحد بقيمة تجاوزت 480 مليون جنيه، فضلًا عن تدوير أصناف دوائية بقيمة 2.68 مليون جنيه لتقليل الفاقد وتعظيم الاستفادة.
ثالثًا: الصيدلة الإكلينيكية و رعاية دوائية دقيقة للمريض
واصلت فرق الصيدلة الإكلينيكية دورها المحوري في تحسين جودة العلاج، حيث تمت متابعة 20 ألف مريض، وتنفيذ أكثر من 11 ألف تدخل دوائي مقبول، ورصد آلاف الأخطاء الدوائية قبل وصولها للمريض، كما تم تثقيف آلاف المرضى، ومراجعة التذاكر الطبية بالعيادات الخارجية، بما ساهم في تعزيز الاستخدام الآمن والرشيد للدواء.
رابعًا: التحول الرقمي والتدريب المستمر
شهد العام تفعيلًا واسعًا للمنظومة الإلكترونية وربط المستشفيات بالإنترنت، إلى جانب دعم منظومة علاج نفقة الدولة، وتنظيم برامج تدريبية متخصصة للمفتشين وصيادلة الامتياز، مع تفعيل فرق التخصصات النوعية ورفع كفاءة العاملين وفق معايير الجودة والاعتماد.
خامسًا: رقابة ميدانية وتنظيم إداري فعّال
شملت الجهود الإشراف الكامل على أعمال الجرد السنوي، ووضع خطط مرور خلال الأعياد والمناسبات، إلى جانب إعادة توزيع الصيادلة لسد العجز وإعلان وظائف جديدة لتدعيم المنظومة الصيدلية.
النتيجة النهائية
أكد حصاد عام 2025 أن الإدارة العامة للصيدلة بالمنيا استطاعت بناء منظومة دوائية قوية ومستقرة، تضمن توافر الدواء، وترفع كفاءة الرعاية الصحية، وتضع سلامة المريض في مقدمة أولوياتها، بما يدعم استراتيجية الدولة في تطوير القطاع الصحي وتحقيق العدالة الدوائية للمواطنين.
