النائب محمد رزق: التروي وقت الشدة قد يحول الخسارة إلى فرصة
أكد النائب محمد رزق، عضو مجلس الشيوخ، أن القرارات المصيرية لا ينبغي أن تُتخذ تحت ضغط الخوف، مستعرضًا تجربة شخصية له خلال تداعيات جائحة كورونا عام 2020، التي تسببت في توقف حركة الشحن العالمية وتكبّد خسائر يومية لقطاع النقل البحري.
رزق:العديد من المستثمرين لجأوا إلى بيع مراكبهم في ذروة الأزمة خوفًا من المستقبل
وأوضح رزق، عبر صفحته الشخصية على موقع فيس بوك، أن العديد من المستثمرين لجأوا إلى بيع مراكبهم في ذروة الأزمة خوفًا من المستقبل، بينما فضّل هو التريث وعدم اتخاذ قرار البيع، مستندًا إلى خبراته السابقة في التعامل مع أزمات مشابهة.
عودة السوق تدريجيًا أسفرت عن ارتفاع كبير في أسعار الشحن
وأشار إلى أن عودة السوق تدريجيًا أسفرت عن ارتفاع كبير في أسعار الشحن، ما حوّل الخسائر المؤقتة إلى فرصة حقيقية، مؤكدًا أن الدرس الأهم من هذه التجربة هو أن ليس كل وقت صعب يحتاج إلى قرار سريع، بل يتطلب أحيانًا الصبر وحسن التقدير.
أهمية التفكير الاستراتيجي في أوقات الأزمات
وشدد عضو مجلس الشيوخ على أهمية التفكير الاستراتيجي في أوقات الأزمات، وعدم الانسياق وراء القلق أو القرارات الانفعالية، لما لذلك من تأثير مباشر على مستقبل الاستثمارات والاقتصاد
محمد رزق: هذه بدايتي مع عالم الملاحة
ومن جانب أخر،كشف النائب محمد رزق عضو مجلس الشيوخ، عن كواليس رحلته مع عالم الملاحة، مشيرًا إلى أن الظروف كانت سببًا في اتجاهه لهذا المجال وليس البحث عن مجال آخر للعمل.
وكتب النائب محمد رزق من خلال صفحته بموقع التواصل الاجتماعي فيس بوك: «حل المشكلة بدل ما تشتكي منها في 2009، كانت في أزمة حقيقية في الشحن. البضائع واقفة، والتجارة متعطلة. كان سهل أقول إن المشكلة مش عندي. لكن الحقيقة إن الحل كان لازم يطلع من عندي.
وتابع النائب محمد رزق: «قررت أشتري أول مركب. مش علشان أدخل مجال جديد… لكن علشان أحل مشكلة كانت موقفة شغلي. ومن هنا، كانت بدايتي في عالم الملاحة. أحيانًا الحل مش مستنيك… أنت اللي لازم تخلقه».
